عارضه یابی کسب و کار ! قبل از این که به صاحب کسب و کار آها مومنت بده اول به خود بیزینس کوچ آگاهی میده و باعث میشه خردمندی بیزینس کوچ بیشتر بشه توی عارضه یابی چه مسائلی بررسی میشه ؟
۱- ساختار جلسه هفتگی ( برای بهبود خروجی بهتر با بهره وری بالا )
۲- بیزینس مدل موجود و تبدیل اون به وضعیت مطلوب برای سودآوری بالا
۳-آنالیز روحیه و طرز تفکر صاحب کسب و کار جهت تمرکز روی نقطه های قوت و بهبود نقاط ضعف
۴-بررسی سیستم مالی جهت با دوام بودن کسب و کار
۵- بررسی سیستم منابع انسانی جهت جلوگیری از هدر رفت انرژی و کمک به سیستم سازی
۶-بررسی سیستم بازاریابی و فروش برای رشد در بازار رقابتی و جلوگیری از درآمد سینوسی
۷- بررسی سیستم محصول برای بروز رسانی کسب و کار و پیدا کردن فرصت های فروش بیشتر و کاهش هزینه
۸-بررسی سیستم برندینگ جهت دوام در بازار رقابتی
۹- صحبت های خصوصی با منابع انسانی جهت شناسایی نقاط کور و عادت های مخرب صاحب کسب و کار
سعی کردم یه توضیح کلی راجع به عارضه یابی یا هلث چک کسب و کار بدم ♥️ 🌐برای دیدن تکنیک های رایگان رشد کسب و کار پیج ام رو دنبال کن🌐 سپاس فراوان از مهدی هاشمی عزیز برای ثبت لحظات ♥️
