پادکست تیم بهتر
یکی از مهم ترین قسمت های هر کسب و کاری ، قسمت مدیریت منابع انسانی اون کسب و کار هست زیرا شما بعد از مدتی که کسب و کار خودتون رو افتتاح کردید و توسعه دادید ، بدون حضور نیرو انسانی نمیتوانید کاری رو از پیش ببرید.
موضوع چالش برانگیز این قسمت این است که ما چه نیرویی را باید در سازمان یا کسب و کار خودمون داشته باشیم تا به اهداف و چشم اندازهایی که میخواهیم برسیم. هر روز دوره های آموزشی کسب و کار خواهان پیدا میکند و کم کم تمامی کسب و کار ها متوجه این موضوع شده اند که باید روی خودشان و کسب و کارشان سرمایه گذاری کنند زیرا سرعت رشد و تغییر در هر صنفی الان زیاد شده است منتهی موضوعی که شما بعد از آموزش دیدن باهاش به چالش بر میخورید ، بلوغ منابع انسانی شماست.
راحت بگویم ، شما چندین سال با یک ساختار مشخص کار میکردید ، بعد از آموزش طبیعیست که ساختار قبلی خود را برای توسعه بشکنید
زمانی که شما کاملا هدفمند استراتژی طراحی کرده اید و به مرحله اجرا میرسید ، تازه چالش ها سر از خاک بیرون می آید
به عنوان مثال شما درک کرده اید که چقدر وقت شناسی برای ارائه خدمات به مشتری اهمیت دارد اما تا دیروز پرسنل شما مسئولیتی در این قبال نداشته!
10 اصل که منابع انسانی شما باید آن را بداند و در اخلاق کاری خود نهادینه کند:
- وقت شناسی و مدیریت زمان خوب
- اولویت بندی کارها و وظایف : نیروی شما نباید احساس کند که کلی کار بر سرش ریخته و احساس کلافگی کند
- ابتکار عمل داشتن : نیروی شما نباید منتظر باشد تا شما به وی بگویید چیکار بکند یا چیکار نکند ، نیروی انسانی خوب در زمان وقوع چالش ، خودش باید بتواند بهترین تصمیم را بگیرد
- برای خودشان هدفی داشته باشند : نیروی انسانی ای که هدف نداشته باشد ، دچار روزمرگی میشود و این بی انرژی بودن بر درآمد شما تاثیر میگذارد
- به کار خودش افتخار کند : نیروهایی که از سر انجام تکلیف خود را مشغول میکنند صرفا به فروش سازمان آسیب میرسانند و شناسایی آنها کار سختی ست ، نیروی انسانی حرفه ای به گونه ای کار میکند که به خودش افتخار کند.
- از اشتباه کردن نترسد : حتما در نظر بگیرید که منابع انسانی شما ، بدلیل خاطرات تلخ و شیرینی که در سابقه کاری گذشته شان دارند ، بسیار از اشتباه کردن میترسند و این باعث میشود که آنها در کار، خلاقیت کافی را به خرج ندهند، این عدم خلاقیت، باعث میشود که بیزینس شما معیوب و ایستا بشود.
- رفتار و ارائه حرفه ای : مشتریان ، شما را خدمات و محصولاتی که شما ارائه میکنید ارزیابی نمیکنند ، بلکه ارزیابی آنها بر اساس نحوه رفتار و برخورد منابع انسانی شماست ، آیا شما همیشه با مشتریان در ارتباط هستید ؟ آیا شما همیشه در مجموعه حضور دارید ؟ اگر پاسخ یکی از این سوالات “نه” باشد ، باید بدانید که رفتار پرسنل شما نشانگر ، شخصیت بیزینس شماست.
- یاد بگیرید که چگونه در یک تیم کار کند : آیا یک تیم فوتبال به 11 تا رونالدو نیاز دارد ؟ آیا تیم فوتبالی هست که با تک روی بتواند پیروز میدان باشد ؟ آیا دروازه بان تیم فوتبال میتواند سر خود ، نوک حمله بایستد ؟
بیزینس هم مثل یک تیم فوتبال است که تمامی اعضا باید جایگاه خود را بدانند و در آن به بهترین شکل عمل کنند ! اعضای تیم باید در جهت یک هدف مشترک ، مخصوصا در زمان بحران به کمک همدیگر برسند
اگر تیم شما بتواند ، تیم ورک خوبی داشته باشند ، مجموعه شما با کمترین چالش مواجه میشود و بیشترین سرعت رشد را خواهد داشت. - حواس پرت نباشد : عموما اکثر چالش ها و اشتباهات کسب و کار ها ، بدلیل حواس پرتی پرسنل در حین انجان کار اتفاق می افتد ، چنانچه سازمان شما ، پر شده از اعضایی باشند که دچار حواس پرتی میشوند باید غید هدف و چشم انداز را از سر خود بیرون کنید.
- ذهنیت مثبت داشته باشد : هیچ کسب و کاری نیست که همیشه درحال رشد و حال خوب باشد ، همه کسب و کار ها مخصوصا در این دوره از زمانه دچار چالش و برخی موارد دچار رکود میشوند
در اینجا بسیار مهم است که آیا اعضای تیم شما ، در چنین مواقعی میترسند ؟ نگران میشوند ؟ سازمان را ترک میکنند ؟ یا حتی دیگران را بر علیه سازمان با هدف امنیت منفی میکنند ؟
تمامی این موارد به این علت است که تیم شما ذهنیت مثبتی ندارند و شما نمیتوانید روی آنها برای رسیدن به اهداف کسب و کارتان حساب باز کنید.
تمامی این ده مورد ، مواردی هستند که باید در فرهنگ سازمانی کسب و کار شما تزریق شود و اگر کسی در کسب و کار شما این 10 قانون را بلد نباشد ، به کسب و کار شما لطمه وارد میکند حتی اگر خودتان فردی باشید که بسیار رشد کرده باشید ، کسب و کار یک کار تیمی ست و از پایین تا بالاترین سمت شغلی باید با فرهنگ این 10 قانون در کسب و کار شما حضور داشته باشند
برای راحتی کسب و کار ها ما تصمیم گرفتیم ، با زبان پرسنل شما پادکست " تیم بهتر " را ضبط کنیم و در اختیار سازمان ها بگذاریم ، در این پادکست مربی پورکار با بیانی ساده و قابل درک این 10 قانون رو به پرسنل شما آموزش میدهد
روش دسترسی به پادکست " تیم بهتر "
برای راحتی شما و تیم تان ، پادکست تیم بهتر در کانال تلگرامی بارگذاری شده تا دسترسی پرسنل شما به آن راحت باشد
به ازای هر پرسنل می بایست یک اشتراک به مبلغ 2 میلیون تومان تهیه کنید
خود شما به عنوان مدیر عامل پس از ثبت نام ، وارد کانال تلگرام میشوید تا از مسیر آموزش آگاه باشید
به ازای هر 5 اشتراک شما 1 اشتراک رایگان برای پرسنل خود خواهید داشت
چنانچه یکی از پرسنل شما ترک کار کرد یا شما با وی قطع همکاری کردید میتوانید عضو جدید را 50% مبلغ دوباره وارد کانال کنید و فرد قبلی را حذف کنید
توجه داشته باشید که این اپیزود ها قابل کپی ، ذخیره و با اشتراک گذاری نیست زیرا برای رسیدن به این محتوا بسیار زمان گذاشته شده ست و مطمئن هستیم که شما حق کپی رایت را رعایت میکنید.
